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電商巨頭都在犯的錯(cuò)誤,小微企業(yè)如何才能不重蹈覆轍?

來源:wancaibuluo.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2023年06月10日
沒有亞馬遜網(wǎng)購經(jīng)歷的國人實(shí)在太多,之前有一則亞馬遜發(fā)錯(cuò)商品的新聞:南京某先生購無線耳機(jī),收到的卻是有線耳機(jī)。亞馬遜發(fā)錯(cuò)貨不是個(gè)例,我們熟知的淘寶、京東都有錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)商品的情況。電商巨頭都在犯的錯(cuò)誤,多少小微企業(yè)還在繼續(xù)?

大多數(shù)小微企業(yè)倉庫的收發(fā)業(yè)務(wù)還停留在人工配貨、發(fā)貨、盤點(diǎn),不僅效率低,還存在不少隱患:

1、外包裝大同小異,混淆出庫,來回?fù)Q貨,不僅增加運(yùn)費(fèi)成本,客戶滿意度降低;

2、手寫出庫單發(fā)貨,不能實(shí)時(shí)記錄,庫存狀況不明,引起部門矛盾;

3、商品種類多,盤點(diǎn)耗時(shí)長,無法查詢動(dòng)態(tài)庫存。

樂士多是一家乳制品為主的貿(mào)易型企業(yè),經(jīng)營冷食快銷品的關(guān)鍵就是要在產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi),把產(chǎn)品化地配送和銷售出去。而過去,樂士多的倉管員每天都要根據(jù)業(yè)務(wù)員上報(bào)的內(nèi)容,分析優(yōu)先給哪位客戶補(bǔ)貨,顯而易見,這樣整個(gè)流程下來效率很低。

用了暢捷通T+ Cloud之后,可以綜合五百多家客戶銷售、結(jié)款情況,在暢捷通T+ Cloud上制定客戶補(bǔ)貨優(yōu)先級(jí),并進(jìn)行補(bǔ)貨需求分析,優(yōu)先給現(xiàn)金結(jié)款的客戶進(jìn)行配送貨,保證企業(yè)的資金流可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升了企業(yè)資金-周轉(zhuǎn)和整體盈利能力。

遠(yuǎn)程管控 實(shí)時(shí)知曉

T+ Cloud還包括采購管理、銷售管理、庫存核算等進(jìn)銷存管理,往來現(xiàn)金、總賬、出納管理等財(cái)務(wù)管理,及T-UFO、報(bào)表中心等報(bào)表管理。一方面可以解決企業(yè)以往線下手工統(tǒng)計(jì)效率不高、數(shù)據(jù)有失性等問題;另一方面達(dá)成了線上線下庫存的同步;同時(shí)也解決了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理的訴求。

與此同時(shí),暢捷通T+ Cloud進(jìn)行了數(shù)據(jù)、客戶、單據(jù)上的融通,管理人員通過T+ Cloud明細(xì)表,可以一目了然查看到進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、報(bào)表等所有數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)打通方面,T+ Cloud也與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了打通。

以與電商通的貫通為例,企業(yè)通過電商通,對電商平臺(tái)店鋪訂單進(jìn)行抓取,當(dāng)訂單傳到T+ Cloud系統(tǒng)后,由于這些訂單隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化,如何快速敏捷處理訂單,內(nèi)部必須快速進(jìn)行溝通協(xié)作,對接訂單及后端管理業(yè)務(wù),而這些進(jìn)行的溝通和協(xié)作必須能夠與ERP和訂單進(jìn)行對接。

也就是說,企業(yè)可以在T+ Cloud中進(jìn)行訂單管理、庫存管理、成本管控等,直接將T+ Cloud系統(tǒng)和訂單業(yè)務(wù)對接,同時(shí)與線下業(yè)務(wù)統(tǒng)一匯總。幫助企業(yè)成功解決了流程管理、線上線下數(shù)據(jù)同步及分析、倉庫管理、成本核算以及財(cái)務(wù)管理等問題,大大提升了企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營的效率。